Российские рынки биоингредиентов, инновационных производств и энергетики демонстрируют разнонаправленную динамику в начале 2026 года. В то время как сегмент биоингредиентов, подпитываемый импортозамещением, показывает уверенный рост и строит амбициозные планы, инновационный бизнес констатирует стагнацию, вынуждающую к глубокой внутренней перестройке.

Энергетический сектор входит в период активной коммерческой работы и адаптации к новым налоговым условиям, где ключевыми темами становятся тарифы и распределённая генерация.

Эксперты «ГлобалМедиа» отмечают, что текущий экономический контекст по-разному воздействует на отрасли. Если для производителей биоингредиентов государственная политика создала чёткие драйверы развития, то для инновационных компаний кризис стал временем для вынужденной, но продуктивной технологической «встряски». В энергетике же фокус сместился на оперативную коммерческую деятельность и пересмотр контрактов в связи с изменением макроэкономических условий.

Читайте полный обзор мнений экспертов «ГлобалМедиа» по другим отраслям экономики по итогам января →

Быстрая навигация по мнениям экспертов:

1. Виталий Самойлов («Ступенька.рф») — кризис как возможность для технологической перезагрузки инновационного бизнеса.
2. Владимир Зрюмов (Varseas) — рост рынка биоингредиентов до 1 млрд рублей на волне импортозамещения.
3. Павел Марышев («Энергия Плюс») — сезон коммерческих переговоров и адаптация к росту тарифов и НДС в энергетике. 

Виталий Самойлов, руководитель проекта «Ступенька.рф», резидент Сколково:

«Нашей компании 26 лет и в истории развития прослеживаются периоды связанные с общеэкономическими кризисами в мире и как их отражение в нашей стране. 

Предприятие у нас инновационное и оценка рисков и перспектив не всегда укладывается в общепринятые стандарты. Например в кризисное время всегда происходит внутренняя встряска как технологическая так и инновационная. Что это такое. Мы начинаем переосмысливать конструкции уже производимых нами товаров и придумывать им более эффективную замену. Происходит изменение технологии. Т.Е. ухудшение спроса связанное с остановкой темпов производства в смежных отраслях 

являющихся нашими потребителями заставляет думать о новых товарах и рождает новые изобретения. Появляется время для внедренческих испытаний и доведения прототипов до технического совершенства что не получается при работе в плановом, стандартном режиме при полной загрузке производства. Вот такой неожиданный плюс  который можно извлечь из кризиса я вижу по своему опыту. 

Однако это возможно при наличии определенной финансовой подушке безопасности. И тут основная проблема, кризис как и зима приходит внезапно и предприятия к нему не всегда готовы а потому включаются авральные механизмы выживания. 

25 год в нашем секторе показал значительную стагнацию. Появились идеи по модернизации модели производства и маркетинга товаров. А насколько успешно мы сможем решить задачи поставленные перед предприятием этим нелегким временем, проанализируем в конце 2026 года».

Владимир Зрюмов, заместитель генерального директора ООО «АС РС» (бренд Varseas):

«2025 год стал переломным для российского рынка биоингредиентов, продемонстрировав уверенный рост в сегменте неденатурированных коллагенов. Мы наблюдали значительное увеличение спроса со стороны производителей БАДов и функциональных продуктов питания, что связано с растущим интересом потребителей к здоровому образу жизни и качественным нутрицевтикам.

Ключевым драйвером роста стала политика импортозамещения и развитие отечественных производственных мощностей. Российские компании активно инвестировали в технологии глубокой переработки сырья, что позволило улучшить качество конечных продуктов и снизить зависимость от зарубежных поставщиков.

На 2026 год мы прогнозируем развитие сырьевого рынка неденатурированных коллагенов в России в области БАДов и функциональных продуктов на уровне до 1 миллиарда рублей. Этот рост будет обеспечен расширением производственных линеек, выходом на рынок новых игроков и увеличением экспортного потенциала российских биоингредиентов в страны СНГ и дружественные государства.

Особую роль сыграет развитие B2B-сегмента, где мы видим высокий интерес со стороны фармацевтических и косметических компаний к локализованному производству качественного коллагена. Уверен, что 2026 год закрепит позитивные тенденции и откроет новые возможности для отрасли».

Павел Марышев, директор по развитию ООО «Энергия Плюс», член экспертного совета при Российском газовом обществе:

«Начало года для энергетической и газовой отрасли — время формирования пакета объектов. Максимальное внимание в январе-феврале направлено на обсуждение с потенциальными заказчиками деталей будущих соглашений. Кроме того, зима-весна, для отрасли — бесконечная череда форумов и прочих деловых мероприятий. Поэтому пристальное внимание оказывается подготовке к выступлениям, формированию позиции по ключевым отраслевым вопросам.

Динамика тарифов на электрическую энергию для промышленных абонентов, контур которой обозначили сбытовые компании в начале года, является ярким стимулом для развития распределенной энергетики. Поэтому для инжиниринга январь-февраль станут крайне трудоемким периодом, внутри которого работа коммерческого плана будет доминировать. Кроме того, на фоне повышения НДС ведется пересмотр условий по многим контрактам: оптимизация издержек, пересогласование смет, актуализация расценок на услуги компании».

ИТОГИ

Подводя итоги, эксперты «ГлобалМедиа» фиксируют, что начало 2026 года ставит перед разными секторами экономики принципиально разные задачи. Рынок биоингредиентов, поддержанный государственной политикой, фокусируется на экспансии и реализации экспортного потенциала. Инновационные производства используют период стагнации для глубокой внутренней перезагрузки и поиска новых технологических решений. В то же время энергетическая отрасль погружена в интенсивную коммерческую и регуляторную работу, где ключевыми факторами успеха становятся адаптивность и оперативное реагирование на изменения в тарифной и налоговой политике. Каждая отрасль ищет свои точки роста в новой экономической реальности.