Развитие сферы детского отдыха и оздоровления сегодня диктует необходимость внедрения эффективных моделей масштабирования бизнеса. Одной из наиболее привлекательных схем для предпринимателей становится франчайзинг, позволяющий существенно сократить затраты на создание инфраструктуры и минимизировать риски. Особенно актуально это в секторе детских бассейнов, где важны высокая степень доверия потребителей, строгие санитарные нормы и особый подход к организации занятий. Франчайзинг в данном сегменте позволяет будущим владельцам получать полный пакет необходимых знаний, технологий и условий для успешного старта и стабильного функционирования бизнеса.

Дайя Дьяченко, руководитель детских акваклубов «Аквабулько»:

Когда в 2005 году мы с супругом начинали строить первые бассейны в Белгороде, я не думала о франчайзинге. Тогда задача была очень практичной – создать безопасную водную среду для малышей.

Со временем стало понятно, что такой формат нужен в разных городах. Именно тогда франчайзинг стал естественным инструментом развития. Сегодня акваклубы «Аквабулько» и «Белые Китята» работают в Москве, Белгороде, Липецке, Самаре и других городах.

Но в нашей сфере франчайзинг — это не только бизнес-модель. Это способ передать технологию безопасности.

Почему франчайзинг работает в сфере детских бассейнов

Грудничковый бассейн – сложный объект. Важна система водоподготовки, температура воды, вентиляция, подготовка инструкторов и безопасность оборудования.

Когда предприниматель запускает такой проект без опыта, он почти всегда проходит через ошибки.

За 18 лет мы реализовали более 300 проектов, включая более 40 акваклубов «под ключ». Франчайзинг позволяет передавать этот опыт партнерам и сокращать путь проб и ошибок.

Фактически партнер получает не только бренд, а:

• технологию строительства бассейна
• систему водоподготовки
• стандарты безопасности
• обучение персонала

Это особенно важно в работе с маленькими детьми, где цена ошибки слишком высока.

Что делает франчайзинговую модель устойчивой

По моему опыту, франшиза работает только при нескольких условиях.

Первое – четкие стандарты.

Партнер должен понимать не только маркетинг, но и технические требования: качество воды, микроклимат, безопасность оборудования.

Второе – обучение.

Без подготовки инструкторов и управляющих даже хороший проект быстро начинает терять качество.

Третье – профессиональное сообщество.

Сегодня, как президент Ассоциации руководителей общественных бассейнов, я вижу насколько предпринимателям важно обмениваться опытом и разбирать реальные кейсы.

Тенденции развития франчайзинга в сфере детских бассейнов

Отвечая на вопрос о перспективах, можно выделить несколько тенденций, которые будут определять развитие нашего сектора в ближайшие годы.

Первая тенденция: экологичность и безопасность

Мы активно внедряем системы водоподготовки без использования агрессивной химии. Вода в наших бассейнах имеет питьевое качество и минимальную концентрацию реагентов. Родители становятся все более внимательными к среде, в которой находятся их дети. Поэтому франчайзи, которые готовы инвестировать в современные технологии очистки воды и поддержания микроклимата, получают серьёзное конкурентное преимущество.

Вторая тенденция: развитие гидрореабилитации и инклюзии

По статистике полностью здоровыми рождается около 18% детей, у остальных есть особенности развития. Регулярное плавание помогает решать такие проблемы, как гипертонус, гипотонус, нарушения сна или аппетита. В наших клубах проходят занятия дети с ДЦП, РАС и другими особенностями развития. Для семей с детьми с ОВЗ мы предоставляем льготные условия, а в отдельных случаях занятия проходят бесплатно. Я уверена, что направление гидрореабилитации будет активно развиваться и во франчайзинге, потому что оно действительно востребовано обществом.

Третья тенденция: системная поддержка франчайзи

Будущее за франчайзерами, которые не просто продают бренд, а создают полноценную систему сопровождения партнёров. Мы развиваем образовательные программы для собственников и управляющих: как построить прибыльный акваклуб, как выстроить работу так, чтобы клуб мог работать без постоянного присутствия владельца, как правильно организовать эксплуатацию бассейна. Предпринимателям нужна не инструкция, а постоянная профессиональная поддержка.

Четвертая тенденция: нормативное регулирование

Сегодня ведётся работа над обновлением стандартов водоподготовки для бассейнов. Я участвую в рабочей группе по разработке изменений в ГОСТ. Появление понятных требований — важный шаг для всей отрасли. Это повышает безопасность и делает рынок более прозрачным.

Что важно понимать предпринимателям

Франчайзинг в нашей сфере объединяет предпринимательство и социальную задачу.

Для предпринимателей это возможность запускать проекты на основе готовой технологии. Для родителей – уверенность в безопасности среды.

А для меня главный принцип остается прежним: каждый бассейн должен быть сделан так, чтобы в нем мог спокойно заниматься мой собственный ребенок.