1
Марина Тын - эксперт по защите капитала в девелопменте. За 9 лет работы в крупнейших холдингах Сибири она выстроила систему снабжения, основанную не на «закупках по прайсу», а на глубоком технологическом аудите.
Специализируется на вскрытии «скрытых убытков» в сметах на объектах до 30 000 м². Ее подход - «Архитектура здравого смысла» -позволяет инвесторам сохранять маржу там, где она обычно сгорает: в избыточных мощностях инженерных сетей и завышенных фасадных решениях. Известна кейсом по оптимизации бюджета на 49 000 000 рублей на одном проекте без потери качества.
Марина обладает уникальным опытом «взлома» регламентов федеральных монополистов. Там, где рынок привык к стопроцентной предоплате и фиксированным тарифам, она внедряет системы постоплаты и индивидуальных преференций, превращая логистику из статьи расходов в управляемый финансовый актив.
Автор профессионального блога, где транслирует жесткую позицию: снабжение - это не сервис, а стратегический инструмент управления доходностью объекта.
