ЛЕОНОВ
Олег
Юрьевич

Должность: Руководитель Департамента продаж и обслуживания

Организация: ТТК

Дата рождения: 10 сентября 1970 года

Знак зодиака: Дева

Профессия: Директор по продажам

Родился 10 сентября 1970 г. в Москве.

Олег Леонов имеет значительный опыт работы в телекоммуникационной отрасли, занимал руководящие позиции в таких компаниях, как «Вымпелком» (торговая марка «Билайн»), Мобильные Телесистемы (МТС), Комстар-Регионы. С конца 2008 года запускал розничный проект ШПД в компании «Сумма Телеком».

Женат, трое детей.

Хобби – история, горные лыжи.В 1991 г. окончил Московский автомобильно-дорожный институт, в 2000 г. – юридический факультет МГУ.

Рейтинг ГлобалМСК.ру

5147

Занимает место № 5147 в рейтинге Московские персоналии
Занимает место № 1669 в рейтинге Бизнес
Занимает место № 19 в рейтинге Директор по продажам

Коллеги

КУДРЯВЦЕВ Артем Владимирович

Президент

МАРКОВ Кирилл

Заместитель директора Северо-Западного филиала ОАО "ТТК"

ЛИПАТОВ Сергей Владимирович

Председатель Совета директоров

КОТОВ Виталий Николаевич

Вице-президент - руководитель блока «Магистраль»

ШАМЗОН Светлана

Вице-президент - руководитель блока «Доступ»

ТАРАКИН Евгений Ардреевич

Вице-президент - руководитель блока «Системная интеграция и строительство»

Смотреть все

Цитаты

«»

Новая услуга рассчитана, прежде всего, на предприятия малого и среднего бизнеса, так как не требует никакого специального оборудования. Сервис Web-ВКС внесен в наш пакет услуг вместе с широкополосным доступом в Интернет и может использоваться корпоративными клиентами ТТК для организации связи между территориально удаленными подразделениями

«»

В настоящее время Компания ТТК пользуется услугами трех аутсорсинговых контактных центров, нагрузка между которыми распределяется специализированным подразделением компании и регулируется в зависимости от качества их работы. Максимальную нагрузку и соответственно максимальный доход получает контакт-центр, показывающий лучшее качество обслуживания наших абонентов. Далеко не все функции и инструменты управления лояльностью можно передавать на аутсорсинг, но и качество выполнения тех, которые переданы, нужно постоянно контролировать. Это позволяет повышать эффективность и сокращать издержки

Смотреть все