Биография Клейменов Станислав Сергеевич

Станислав Сергеевич Клейменов — известный российский инвестор и специалист по антикризисному управлению, создатель инвестиционных и саморегулируемых организаций, эксперт в области банкротства и финансового оздоровления предприятий.

Образование

• Окончил факультет автоматики и вычислительной техники МЭИ (инженер‑математик).
• Прошёл программу подготовки антикризисных управляющих ФСФО.
• Получил образование по специальности «Антикризисное управление» в ИЭАУ.
• Диплом юриста в Санкт-Петербургском государственном университете
• Имеет диплом SKOLKOVO Executive Education.

Начало карьеры
1996 год: начал работу в «Мострансагентстве», где за год вырос до руководителя рекламного подразделения.
1999 год: стал самым молодым арбитражным управляющим в России (в 20 лет). Успешно завершил процедуру банкротства подмосковного торгового центра с полным погашением долгов перед кредиторами.
Восстанавливал платёжеспособность заводов в Улан-Удэ «Кристалл‑Ливона», «Бурятавиа» и «Бурятспирт».

Работа в крупных компаниях и создание СРО
Начало 2000‑х: занял пост вице‑президента в компании «Альфа‑Эко» (А1), где разрабатывал стратегии оздоровления предприятий. Привлёк к субсидиарной ответственности администрацию района за неэффективное управление ЖКХ, взыскав сотни миллионов рублей для погашения задолженности.
Создал первую в стране саморегулируемую организацию (СРО) арбитражных управляющих — «Национальную Гильдию» и СРО «ДЕЛО», объединившие сотни специалистов - антикризисных экспертов, которые руководили проектами на знаковых стратегических предприятиях:

• металлургические комбинаты НОСТА, Красный Октябрь и Тагмет;
• нефтегазодобывающие компании «Черногорскнефть», Уренгойнефтегаз и Sibir Energy;
• предприятия авиационного сектора AIRUNION, Домодедовские и Красноярские авиалинии.

2008 год: инициировал слияние профильных партнёрств, сформировав Российскую Гильдию арбитражных управляющих — структуру, которая вела по 3 000 процедур банкротства ежегодно.

Инвестиционный фонд и технологии ИИ
2017 год: основал инвестиционный фонд Litigation Fund для работы с проблемными активами и финансирования юридических споров. Фонд перешёл от операционного управления к выкупу долгов и инвестированию в недооценённые предприятия.
Внедрил программное обеспечение на базе искусственного интеллекта для анализа исходов корпоративных конфликтов. Система обучена на базе данных 25‑летней антикризисной практики.
Пример успешного проекта: выкуп просроченного долга производителя газосиликатных блоков у Сбербанка, перезапуск комбината, модернизация линии и продажа актива профильному игроку с мультипликатором ×4.

Законотворческая деятельность
2015 год: сопредседатель рабочей группы по созданию закона о банкротстве физических лиц, позволившего миллионам граждан списать безнадёжные долги.
Участвовал в разработке требований к операторам электронных торговых площадок и подготовке «дорожной карты» в области банкротства.

Социальная ответственность
Клейменов Станислав Сергеевич известен балансом между жёсткими экономическими решениями и социальной поддержкой:

• При ликвидации Лотошинского молочного завода приобрёл квартиру для многодетной семьи работников, оказавшихся под угрозой выселения.
• Расселил 15 семей сотрудников московского автокомбината в купленные столичные квартиры.
• Финансировал организацию гостиницы‑приюта для бездомных на 100 мест.
• Выкупил историческое здание Церкви Преображения Господня в селе Легчищево и передал его Чеховскому приходу.

Общественная деятельность и признание
Член экзаменационной комиссии по подготовке арбитражных управляющих.
Член высшего Совета Союза СРОАУ, комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП РФ.
Член международных ассоциаций INSOL International и WOC.
Постоянный помощник депутатов Госдумы и членов Совета Федерации (с 2004 года).
Награждён медалью Российского Союза СРО «За вклад в развитие саморегулирования», благодарностями Госдумы, Минсельхоза и Администрации Московской области.
Вошёл в ТОП‑250 генеральных директоров России по версии журнала «Генеральный Директор» (2014 год).
 
Ключевые достижения:

Реструктуризация и оздоровление сотен предприятий, включая градообразующие заводы в моногородах.
Создание двух саморегулируемых организаций и объединение крупнейших гильдий арбитражных управляющих.
Развитие Litigation funding и внедрение ИИ в антикризисный менеджмент.
Участие в формировании законодательной базы по банкротству физических и юридических лиц.